La gestión del talento y la diversidad son aspectos clave para las empresas que buscan adaptarse a un entorno cambiante. Santiago Fernández Di Pardo, HR Country Manager de ABB para Argentina, Uruguay y Paraguay, participó en el panel Empresas ágiles, donde compartió su visión sobre la evolución de la compañía en estos ámbitos.
Fernández Di Pardo enfatizó que la transformación es un proceso histórico en ABB. La transformación hay que acompañarla internamente en la gestión de las personas. Debe estar alineada con lo que el mercado necesita, explicó. Este enfoque resalta la importancia de gestionar el talento para enfrentar los desafíos del futuro.
Valores Fundamentales en la Cultura Organizacional
El ejecutivo subrayó que para abordar los desafíos complejos, ABB necesita un talento diverso. Creemos que la diversidad es un factor muy importante para incrementar la capacidad de encontrar soluciones innovadoras, aseguró. Resignificar la cultura organizacional es esencial, y Fernández Di Pardo destacó valores como el cuidado, el coraje, la colaboración y la curiosidad como pilares de la empresa.
Además, mencionó que el código de conducta de ABB debe ser una guía activa en la interacción diaria entre empleados y con los clientes, no solo un documento decorativo. Cuando hay momentos difíciles, lo que nos sostiene es la cultura, afirmó, subrayando la necesidad de mantener un propósito claro en la organización.
Innovación y Desarrollo del Talento
Fernández Di Pardo presentó tres pilares fundamentales para el desarrollo organizacional: empoderar, crecer e impactar. Es necesario fomentar un ambiente propicio para la innovación, creando un entorno seguro donde se comprendan las necesidades de los clientes, comentó. La simplificación de procesos, sin perder el valor agregado, es clave para lograr este objetivo, y la inteligencia artificial juega un papel importante en este aspecto.
ABB también busca impactar positivamente en la comunidad, colaborando en el desarrollo académico de profesionales. Estamos evaluando los próximos pasos a dar, indicó, haciendo hincapié en el lanzamiento de una nueva plataforma de recursos humanos a nivel global, diseñada para optimizar herramientas y asegurar que la experiencia de los empleados sea lo más inclusiva posible.
La experiencia de ABB demuestra cómo una sólida estrategia de diversidad y una gestión enfocada en el talento pueden ser catalizadores para el cambio y la innovación en la industria. ¿Estás listo para transformar tu organización y aprovechar el poder de la diversidad? Comienza hoy tu camino hacia un futuro más inclusivo y dinámico.
